Améliorer la gestion et le suivi des cabinets d'avocats avec SAP

Si vous travaillez dans l’industrie des services (ESN, Cabinets de conseil), le développement de votre volume d’affaires est une préoccupation permanente. La fidélisation de vos clients, le renouvellement des contrats, ainsi que l’acquisition de nouveaux clients sont les priorités de votre management pour assurer le développement de l’entreprise

En tant que prestataire de services, vous souhaitez développer de la récurrence dans vos affaires. Mais vos challenges ne s’arrête pas là. Vous devez également développer votre une vision à long terme pour construire la croissance et limiter les effets stop & go liées aux missions ponctuelles.

Ces stratégies sont aujourd’hui remises en cause du fait de certaines limites souvent rencontrées :

Les viviers de fournisseurs ne sont pas capables d’apporter la transformation
La charge associée aux services dits de RUN ne permet pas d’introduire de nouvelles solutions innovantes
Les consultants sont entièrement mobilisés sur les activités récurrentes et développent leurs compétences à contre-courant

Les clients attendent des prestations à valeur ajoutée s’appuyant sur une connaissance de leur métier, de leur secteur d’activité et de son évolution, ainsi qu’une expertise technologique. Donner le cap et tenir le cap.

Vos challenges en tant qu’ESN ou cabinet de conseil

Dès à présent, vous avez un certain nombre de problématiques à traiter.

Voici quelques challenges les plus souvent cités :

Rendre le revenu généré plus prévisible
Attirer et développer de nouveaux clients
Développer le volume d’affaires de la base clients existante
Améliorer la rentabilité de vos affaires / Contrôler les marges

La proposition Censio Karamba

Se doter d’un socle de gestion efficace, pour fiabiliser, centraliser les informations liées à vos projets, à votre comptabilité ou encore à l’analyse de votre rentabilité constitue une nécessité, pour accompagner la transformation de votre métier.
Mais la transformation de votre métier ne doit pas se limiter à l’optimisation des processus administratifs et de gestion, celle-ci doit :

Permettre à vos équipes d’être plus efficaces dans la fourniture de leurs services et mieux collaborer avec vos clients
Proposer de nouvelles offres sur la base de la valeur apportée et non plus du volume de ressources humaines mises à contribution.

Censio Karamba vous propose de vous accompagner pour saisir cette opportunité de transformation.
L’offre F@ster ESN/Consulting par Censio Karamba est un pré-configuré sur la base de l’ERP leader dans le monde, SAP S/4HANA, comprenant la base de données in memory, permettant d’offrir des fonctionnalités uniques.

Fonctionnalités clés

SAP S/4HANA + F@ster ESN/Consulting peuvent être déployés en mode on-premise (c’est vous qui détenez votre infrastructure et réalisez la maintenance) ou en mode SaaS (as a Service autrement dit en Cloud)

Une démarche sur mesure

Nous vous accompagnons sur votre démarche de transformation digitale suivant la vitesse qui vous convient, afin de s’assurer de la réussite du projet.